jueves, 11 de octubre de 2012
8 HERRAMIENTAS DE INFLUENCIA
INDISPENSABLES PARA UN LIDER
Las
características y capacidades de un líder son:
- Hacer sentir capaces, talentosos, importantes y apreciar a cada uno de los miembros de su equipo de trabajo.
- Capacidad de establecer metas y objetivos.
- Capacidad para comunicarse.
- Conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.
Los Objetivos de las influencias que vamos a exponer a continuación
son potenciar, aumentar, fortalecer la capacidad para hacer que otros o un equipo de trabajo puedan moverse hacia mejores
resultados, potencializando sus habilidades para alcanzar altos niveles de rendimiento.
1. ESCUCHAR
"SABER ESCUCHAR Y DEJAR HABLAR A LOS DEMAS CORRECTAMENTE ES UN CLARO SINTOMA DE MADUREZ MENTAL, INTELECTUAL Y AFECTIVA"
Es un proceso que se debe llevar a cabo de forma dinámica, una necesidad
humana, que requiere de compromiso,
dedicación y análisis.
Por lo tanto es fundamental que durante la escucha se demuestre interés
a traves del establecimiento de una conversación activa que genere contribuciones y aportes a los
participantes.
Los logros que se adquieren si el líder pone en practica la buena
escucha con los miembros de su equipo de trabajo son:
- Hará sentir importante a los miembros de su equipo de trabajo
- Fortalecerá su autoestima
- Los motivara a seguir participando y expresando sus ideas
2. PARTICIPACION
"CON LA PARTICIPACION EL HOMBRE SE CONSTRUYE POCO A POCO, VA CONSTRUYENDO SU PROPIO FUTURO"
Es una necesidad y
capacidad humana que consiste en tomar
parte en las acciones y decisiones de determinados temas .
Se lleva a cabo a
traves de escuchar los puntos de vista de los participantes y mantenerlos al
tanto de cada uno de los asuntos que los involucren.
- Fomenten la participación de todos y cada uno de los miembros de su qeuipo de trabajo
- Ofrezcan espacios dinámicos de participación
- Permitan que los miembros de su equipo de trabajo intervengan, expresen sus ideas y participen en la toma de decisiones.
Si se lleva a cabo
una participación activa se:
- Aumenta la autovaloración y el aprecio personal
- Mejora la autoestima de el otro
- Se encuentran frutos positivos para la empresa u organización
3. MODELAJE
"EL REGALO MAS GRANDE QUE LES PUEDES DAR A LOS DEMAS ES EL EJEMPLO DE TU PROPIA VIDA"
Se refiere a hacer lo que quieres que otros hagan , consiste en por medio
de las acciones del líder ser ejemplo del otro mostrarle y enseñarle como hacer
bien las cosas.
Lo que se logra
con la aplicación de esta influencia es:
- Demostrar con hechos que si es posible
- Motivar a las personas a hacer las cosas
4. VALORACION
"SI TRATAS A LOS DEMÁS COMO TE GUSTARÍA SER TRATADO, POCOS VALORES SERIAN NECESARIOS"
Consiste en hacerle
saber a otra persona a través de las acciones y palabras cuanto le apreciamos, le valoramos
y lo respetamos. Implica renunciar al egoísmo y a la timidez para comunicarle
al otro lo que significa para nosotros.
Esto Permite que
la persona:
- Eleve su desempeño y su nivel de compromiso
con el líder y con el equipo de trabajo
- Aumente su
autoestima
5. EXPECTATIVAS
"TENER EXPECTATIVAS ES PROPONERSE UNOS OBJETIVOS Y ESTOS PODRÁN HACER DEL HOMBRE ALGUIEN MUCHO MEJOR"
Las personas siempre
hacemos las cosas en función de los demás y es el reconocimiento de ellos lo
que genera motivación para hacer nuevas cosas
y establecer nuevas metas o
expectativas.
Cuando los lideres
ponen en practica esta influencia se
logra:
.- El
establecimiento de nuevas metas e ideales por parte de los miembros de su grupo
de trabajo
- El encontrar
sentido a la vida y al quehacer diario
6. AMBIENTE Y
RECURSOS
"EL ÉXITO NO SE LOGRA SÓLO CON CUALIDADES
ESPECIALES, ES SOBRE TODO UN TRABAJO DE CONSTANCIA, DE MÉTODO Y DE
ORGANIZACIÓN"
El ambiente y los
recursos de trabajo con los que cuenta una persona son fundamentales para que
se sienta seguro, comodo, tranquilo y en gran medida determinan la calidad de
su trabajo.
Por lo tanto es
fundamental que uno de los puntos a tener en cuenta por parte de los lideres
sea poner a disposición de los miembros de su equipo de trabajo los recursos necesarios y un ambiente ameno, adecuado que contribuyan
a la calidad de vida y bienestar de sus trabajadores, ya que este es:
- Un medio de motivacion
- Incentivo que lleva a que el rendimiento sea exitoso
- Genera beneficios personales y para la organización
7. CONFIANZA
"LA CONFIANZA EN SI MISMO ES EL PRIMER SECRETO DEL EXITO"
La confianza es un valor
indispensable que debe existir en todas las relaciones sociales, ya que si esta
existe:
- Se vivirá en un ambiente
tranquilo armonico que genera tranquilidad
- Las acciones que se lleven a
cabo se realizaran con responsabilidad y compromiso
Lo fundamental es que los lideres
partan de tener confianza en si mismos, si esto es asi ellos trasmitirán
seguridad, tranquilidad a su equipo de trabajo
8. ENTUSIASMO
"EL ENTUSIASMO ... EL PODER DE TODAS LAS GRANDES ACCIONES"
"LA GENTE SIEMPRE RESPONDE POSITIVAMENTE A LA ALEGRIA Y EL ENTUSIASMO"
El entusiasmo es
un estado de animo que refleja alegría, tranquilidad seguridad, por lo tanto
esta debe ser una de las características principales de los lideres ya que es fundamental que el siempre tenga una buena
actitud en todos los instantes de su vida, ya que
-
la
buena actitud se contagia ,
-
no hay
nada mas agradable que a uno le hablen con respeto y amabilidad.
En conclusión el
éxito de una organización esta en estar encabezada por un buen líder que tiene
claras sus metas, que valora y tiene en cuenta a todos los miembros de su grupo
de trabajo, que tiene buena actitud de trabajo y que pone a disposición de sus trabajadores todas las condiciones necesarias para garantizar su calidad de
vida y bienestar
"EL EXITO NO SE LOGRA SOLO CON CUALIDADES ESPECIALES. ES SOBRE TODO UN TRABAJO DE CONSTANCIA, DE METODO Y DE ORGANIZACION"
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