8 HERRAMIENTAS DE INFLUENCIA 

INDISPENSABLES PARA UN LIDER

Las características y capacidades de un líder son:

•           Hacer sentir capaces, talentosos, importantes y apreciar a cada uno de los             miembros de su equipo de trabajo.
•           Capacidad de establecer metas y objetivos.
•           Capacidad  para comunicarse.
•           Conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.

Los Objetivos de  las  influencias que vamos a exponer a continuación son potenciar, aumentar, fortalecer la capacidad para hacer que otros o un  equipo de trabajo puedan moverse hacia mejores resultados, potencializando sus habilidades  para alcanzar altos niveles de rendimiento.

1. ESCUCHAR

"SABER ESCUCHAR Y DEJAR HABLAR A LOS DEMAS CORRECTAMENTE ES UN CLARO SINTOMA DE MADUREZ MENTAL, INTELECTUAL Y AFECTIVA"

Es un proceso que se debe llevar a cabo de forma dinámica, una necesidad humana,  que requiere de compromiso, dedicación y análisis.

Por lo tanto es fundamental que durante la escucha se demuestre interés a traves del establecimiento de una conversación activa que genere contribuciones  y aportes a  los participantes.

Los logros que se adquieren si el líder pone en practica la buena escucha con los miembros de su equipo de trabajo son:

•            Hará sentir importante a los miembros de su equipo de trabajo
•          Fortalecerá su autoestima
•          Los motivara  a seguir  participando y expresando sus ideas

2. PARTICIPACION

"CON LA PARTICIPACION EL HOMBRE SE CONSTRUYE POCO A POCO, VA CONSTRUYENDO SU PROPIO FUTURO"

Es una necesidad y capacidad humana que consiste en  tomar parte en las acciones y decisiones de determinados temas .

Se lleva a cabo a traves de escuchar los puntos de vista de los participantes y mantenerlos al tanto de cada uno de los asuntos que los involucren.

Por lo tanto es fundamental que los lideres:

•          Fomenten la participación de todos y cada uno de los miembros de su qeuipo de trabajo
•        Ofrezcan espacios dinámicos de participación  
•           Permitan que los miembros de su equipo de trabajo intervengan, expresen sus ideas y participen en la toma de decisiones.

Si se lleva a cabo una participación activa  se:

•          Aumenta la autovaloración y el aprecio personal
•           Mejora la autoestima de el otro
•           Se encuentran frutos positivos para la empresa u organización

3. MODELAJE

"EL REGALO MAS GRANDE QUE LES PUEDES DAR A LOS DEMAS ES EL EJEMPLO DE TU PROPIA VIDA"

Se refiere a hacer  lo que  quieres que otros hagan , consiste en por medio de las acciones del líder ser ejemplo del otro mostrarle y enseñarle como hacer bien las cosas.

Lo que se logra con la aplicación de esta influencia es:

-  Demostrar con   hechos que si es posible

- Motivar a las personas a hacer las cosas

4. VALORACION  

"SI TRATAS A LOS DEMÁS COMO TE GUSTARÍA SER TRATADO, POCOS VALORES SERIAN NECESARIOS"

Consiste en hacerle saber a otra persona a través de las  acciones y palabras cuanto le apreciamos, le valoramos y lo respetamos. Implica renunciar al egoísmo y a la timidez para comunicarle al otro lo que significa para nosotros.

Esto Permite que la persona:

-  Eleve su desempeño y su nivel de compromiso con el líder  y con el equipo de trabajo

- Aumente su autoestima

5. EXPECTATIVAS

"TENER EXPECTATIVAS ES PROPONERSE UNOS OBJETIVOS Y ESTOS PODRÁN HACER DEL HOMBRE ALGUIEN MUCHO MEJOR"

Las personas siempre hacemos las cosas en función de los demás y es el reconocimiento de ellos lo que genera motivación para hacer nuevas cosas  y establecer  nuevas metas o expectativas.

Cuando los lideres ponen en practica esta influencia  se logra:

.- El establecimiento de nuevas metas e ideales por parte de los miembros de su grupo de trabajo

- El encontrar sentido a la vida y al quehacer diario

6. AMBIENTE Y RECURSOS

"EL ÉXITO NO SE LOGRA SÓLO CON CUALIDADES ESPECIALES, ES SOBRE TODO UN TRABAJO DE CONSTANCIA, DE MÉTODO Y DE ORGANIZACIÓN"

El ambiente y los recursos de trabajo con los que cuenta una persona son fundamentales para que se sienta seguro, comodo, tranquilo y en gran medida determinan la calidad de su trabajo.

Por lo tanto es fundamental que uno de los puntos a tener en cuenta por parte de los lideres sea poner a disposición de los miembros de su equipo de trabajo  los recursos necesarios  y un ambiente ameno, adecuado que contribuyan a la calidad de vida y bienestar de sus trabajadores, ya que este es:

•           Un medio de motivacion
•          Incentivo que lleva a que el  rendimiento sea exitoso
•           Genera beneficios personales y  para la organización

7. CONFIANZA

 "LA CONFIANZA EN SI MISMO ES EL PRIMER SECRETO DEL EXITO"

La confianza es un valor indispensable que debe existir en todas las relaciones sociales, ya que si esta existe:

- Se vivirá en un ambiente tranquilo armonico que genera tranquilidad

- Las acciones que se lleven a cabo se realizaran con responsabilidad y compromiso

Lo fundamental es que los lideres partan de tener confianza en si mismos, si esto es asi ellos trasmitirán seguridad, tranquilidad a su equipo de trabajo

8. ENTUSIASMO

"EL ENTUSIASMO ... EL PODER DE TODAS LAS GRANDES ACCIONES"

"LA GENTE SIEMPRE RESPONDE POSITIVAMENTE A LA ALEGRIA Y EL ENTUSIASMO"

El entusiasmo es un estado de animo que refleja alegría, tranquilidad seguridad, por lo tanto esta  debe ser una de las características principales de los lideres ya que es fundamental que el siempre tenga una buena actitud en todos los instantes de su vida, ya que

-          la buena actitud  se contagia ,

-          no hay nada mas agradable que a uno le hablen con respeto y amabilidad.

En conclusión el éxito de una organización esta en estar encabezada por un buen líder que tiene claras sus metas, que valora y tiene en cuenta a todos los miembros de su grupo de trabajo, que tiene buena actitud de trabajo y que pone a disposición de sus trabajadores todas las condiciones necesarias para garantizar su calidad de vida y bienestar

"EL EXITO NO SE LOGRA SOLO CON CUALIDADES ESPECIALES. ES SOBRE TODO UN TRABAJO DE CONSTANCIA, DE METODO Y DE ORGANIZACION"